（原標(biāo)題：被耽誤的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）

從某種意義上來講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是被嚴(yán)重耽誤了的。原因在于，按照人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想，或許，它的發(fā)展速度遠(yuǎn)比現(xiàn)在還要快很多。因此，在很多情況下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是走了一些彎路的。究其原因，這與人們僅僅只是看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢，卻始終都無法找到行之有效的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地方式有關(guān)。

一直以來，人們都將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起來看待，甚至還有人將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的自然過渡。盡管這種方式可以保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展具有延續(xù)性，但是，如果僅僅只是為了過渡，而忽略了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本內(nèi)涵與意義。那么，這樣一種做法，非但無法促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的良性發(fā)展，甚至還將會把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到死胡同。

現(xiàn)在，我們所遭遇到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的破局難、發(fā)展慢等諸多難題，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。正是因?yàn)槿绱耍?，筆者才會認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是被耽誤了的。真正站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并且真正找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行之有效的落地方式和方法，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，才能真正步入正軌。

如果我們對現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展態(tài)勢做一次總結(jié)，市場上幾乎所有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家都沒有抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓，他們僅僅只是抓住了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的皮毛，便開始投身其中。因此，在很多情況下，與其說他們是在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，倒不如說，他們正在做消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。

盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的問題和弊端，我們可以非常明顯地看出，他們主要有如下幾個(gè)方面的特征：過度迷戀互聯(lián)網(wǎng)、過度低估產(chǎn)業(yè)、過度關(guān)注流量、過度重視資本等，都是造就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以會止步不前的關(guān)鍵原因所在。換句話說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是被這一系列的“過度”耽誤了。在此影響下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅失去了絕佳的發(fā)展機(jī)會，甚至還在將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶入到萬劫不復(fù)的境地里。

因此，當(dāng)我們思考并尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展模式和方法的時(shí)候，需要跳出原有的泥淖，站在新的角度來思考和探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展之道。只有這樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能絕地反擊，真正向外界傳遞真正屬于它的力量。

一

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是產(chǎn)業(yè)精耕者，而非收割者。如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家僅僅只是一個(gè)外來者，并不了解產(chǎn)業(yè)本身，那么，這樣一個(gè)玩家是無論如何都無法做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的，充其量也僅僅只能算是一個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能者。所以，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是一個(gè)精耕者，而不是一個(gè)外來者。只有真正了解產(chǎn)業(yè)的人，才能真正做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

這是我們看到那么多的玩家投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的洪流里，但卻一直都沒有人真正脫穎而出的根本原因。由于對產(chǎn)業(yè)缺少足夠的了解，所以，他們不知道產(chǎn)業(yè)本身究竟存在什么樣的痛點(diǎn)和難題，也就無法提出有針對性的解決方案，所謂的產(chǎn)業(yè)變革，同樣變成了一句空談。

因此，真正能把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做好的，一定不是外來者，而是對產(chǎn)業(yè)的精耕者，對產(chǎn)業(yè)有深度思考和理解的人。這需要的是，它要長期扎根在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，對這個(gè)行業(yè)有了比較深刻且全面的理解，真正明白行業(yè)出現(xiàn)了什么樣的問題，然后，再去尋找解決的方案和方法。而不是現(xiàn)在我們所看到的，外來者投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的潮流里，他們不懂產(chǎn)業(yè)，不懂用戶，僅僅只是把產(chǎn)業(yè)看成了第二個(gè)收割的對象。

這種互聯(lián)網(wǎng)式的做派是很難在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有所作為的。同樣地，這種做派是很難讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地生根的。所以，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒有像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣野蠻生長的根本原因。

只有那些真正意義上的行業(yè)精耕者，才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)者。為什么這么說呢？因?yàn)檫@些人真正明白產(chǎn)業(yè)本身出現(xiàn)了什么問題，產(chǎn)業(yè)流程發(fā)生了哪些改變，產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了哪些改變，于是，他們便可以依據(jù)這些問題來尋找答案。在這個(gè)時(shí)候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重心其實(shí)不在“互聯(lián)網(wǎng)”上，而是在于“產(chǎn)業(yè)”上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能走上正軌。

當(dāng)真正了解產(chǎn)業(yè)的玩家開始做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他們會遵循怎樣的一種脈絡(luò)呢？他們會從新技術(shù)的角度來尋找解決方案，而不是將互聯(lián)網(wǎng)奉若圭臬。當(dāng)新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在的驅(qū)動力的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展自然而然地便跳出了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈當(dāng)中，取而代之的是，產(chǎn)業(yè)本身所發(fā)生的一系列的變化。

此外，當(dāng)真正了解產(chǎn)業(yè)的玩家開始做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，他們思考問題的方式同樣是不一樣的。按照現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的做法，他們會不斷地做規(guī)模，做優(yōu)勢，然后，再對盡可能多的產(chǎn)業(yè)玩家進(jìn)行收割。事實(shí)上，這種做法在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的語境里是沒有任何意義的。對于那些真正了解產(chǎn)業(yè)的人來講，他們真正關(guān)心的并不是規(guī)模，而是更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)本身究竟發(fā)生了什么樣的改變；他們真正關(guān)心的并不是流量，而是更多地關(guān)注流量之外的東西。

如果從這些角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們就會非常清晰和明了地認(rèn)識到，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是那些真正對產(chǎn)業(yè)了解的人，而不是一個(gè)外來者，更不是一個(gè)收割者。只有真正扎根在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，真正是行業(yè)的一份子，才能做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。否則，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家僅僅只能是一個(gè)招搖過市的過客而已。

二

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是新產(chǎn)業(yè)，而不是新規(guī)模。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念被提出之后，我們看到的是一個(gè)以B端為新的改造對象的時(shí)代的來臨。在這背后，其實(shí)透露出來的是一種似曾相似的發(fā)展脈絡(luò)，這種發(fā)展脈絡(luò)就是以規(guī)模為主導(dǎo)的發(fā)展脈絡(luò)。在規(guī)模的背后，需要的是龐大的流量作為支撐，所以，在很多時(shí)候，這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，只不過是繼續(xù)做大規(guī)模的一種表現(xiàn)而已。

這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)嗎？非也。如果一定要給這個(gè)現(xiàn)象做一個(gè)注解的話，它僅僅只能消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)式的延續(xù)，絕不能算是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一種。那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是什么呢？筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正需要的是新產(chǎn)業(yè)。既然是新產(chǎn)業(yè)，我們就不應(yīng)該僅僅只是關(guān)注產(chǎn)業(yè)外延的瘋狂延伸，而是需要更多地關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的無限拓展。

從表面上看，這一內(nèi)一外并沒有什么不同。如果我們深度思考就會發(fā)現(xiàn)，這一內(nèi)一外其實(shí)是有著本質(zhì)區(qū)別的。如果僅僅只是關(guān)注于產(chǎn)業(yè)外延的不斷延伸，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家就要做基礎(chǔ)設(shè)施，做一套適用于不同產(chǎn)業(yè)，不同場景的解決方案，這個(gè)時(shí)候，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只能算是一個(gè)解決方案的提供商而已。對于產(chǎn)業(yè)是不是發(fā)生了改變，他們是無法控制的。事實(shí)上，在很多情況下，這種類型的玩家僅僅只是變成了另外一種類型的平臺，只不過是這種平臺將改造的對象從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已。對于產(chǎn)業(yè)本身是不是發(fā)生了變革，他們是無法控制的。很顯然，這并不是我們真正需要的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延展的玩家就不一樣了。我們都知道，對于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的理解越深，就越是了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求在哪，就越是明白這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么。并且，在很多時(shí)候，如果不是行業(yè)的長期參與者，他們是不具備產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的延伸的條件的。

這個(gè)時(shí)候，我們不會為了不斷地拓展規(guī)模，而蜻蜓點(diǎn)水般的不斷將觸角伸向不同的行業(yè)，不同的場景，而是會像打井一樣，不斷對某一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精耕，進(jìn)行深探，直到真正找到了屬于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的解決方案，直到真正實(shí)現(xiàn)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的深度變革為止。

所以，當(dāng)我們在落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，不要僅僅只是將目光聚焦在規(guī)模上，而是要更多地將目光聚焦在產(chǎn)業(yè)上。換句話說，產(chǎn)業(yè)才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)核，產(chǎn)業(yè)之外的規(guī)模、流量都僅僅只是表象而已?？偨Y(jié)起來，就是，存量時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加關(guān)注的是留量，而非流量。所謂的留量，就是那些可以與我們共同成長，共同進(jìn)化的同行者，而不是那些與我們毫不相干的，難以施加影響的“流浪地球”。

結(jié)語

無論是產(chǎn)業(yè)的精耕者，還是產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)，其實(shí)，它們都從不同的角度為我們詮釋了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓和內(nèi)核在于產(chǎn)業(yè)本身。忽略了產(chǎn)業(yè)，反而求其次，才是導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被耽誤的根本原因。回歸產(chǎn)業(yè)，真正成為產(chǎn)業(yè)的精耕者，并且真正讓產(chǎn)業(yè)發(fā)生脫胎換骨的變化，衍生出新的產(chǎn)業(yè)，才是保證產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不被繼續(xù)耽誤的關(guān)鍵所在。

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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