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        「去中心化」一定,「去平臺(tái)化」不一定

        網(wǎng)絡(luò)整理 2023-10-28

        (原標(biāo)題:「去中心化」一定,「去平臺(tái)化」不一定)

        前段時(shí)間,我和一位朋友去了另一位朋友的公司。在交談過程中,另一位朋友向我談起,她認(rèn)為,抖音是一個(gè)去中心化的平臺(tái)。之前,我對于抖音的認(rèn)知,僅僅只是停留在短視頻平臺(tái)的層面上,并沒有再去深度探究它的商業(yè)模式和底層邏輯。她的這句話,則引發(fā)了我對于抖音的進(jìn)一步觀察和思考。

        幾天下來,有了一些心得體會(huì),就拿出來和大家分享一下。

        不得不說,抖音的確是一個(gè)去中心化的存在。你看,抖音上很多的網(wǎng)紅和KOL,他們都會(huì)做一些帶貨的內(nèi)容。很多人將網(wǎng)紅的視頻帶貨或者直播帶貨看成是內(nèi)容變現(xiàn)的一種方式,這有一定的道理,但是,卻沒有去深入探究內(nèi)容變現(xiàn)表象背后的邏輯。

        沒錯(cuò),抖音網(wǎng)紅們帶貨的確是內(nèi)容變現(xiàn)的一種方式。但是,很多的抖音網(wǎng)紅們并沒有物流,也沒有庫存,甚至也沒有傳統(tǒng)意義上的店鋪,他們僅僅只是做商品推薦的工作,并且效果還是不錯(cuò)的。少則幾萬,幾十萬的銷量,多則幾百萬,上千萬的銷量,幾乎都是有可能的。很顯然,這樣一種方式要比以往的店鋪運(yùn)營有效得多,簡便得多。

        這讓我想起了朋友所說的那句話,抖音是一個(gè)去中心化的平臺(tái)。或許,這才是去中心化的魅力所在。

        仔細(xì)想一想,也對。

        按照傳統(tǒng)的電商邏輯,我們普通的消費(fèi)者要購買商品,必然要到淘寶、京東、拼多多這樣的電商平臺(tái)上,然后再在電商平臺(tái)上找到對應(yīng)的商品賣家,然后,在諸多賣家當(dāng)中篩選出我們心儀的商品之后,才會(huì)下單。這是一個(gè)漫長的過程,這也是中心化的商業(yè)邏輯必然要經(jīng)歷的。無論是大型的電商平臺(tái),還是這些電商平臺(tái)上的賣家,其實(shí)就是一個(gè)又一個(gè)的中心,只不過,大型的電商平臺(tái)是賣家們聚集的中心,而賣家則是商品們聚集的中心罷了。

        在以往的商業(yè)模式之下,這種以中心化為底層邏輯的商業(yè)模式是有效率的,因?yàn)橹行幕纳虡I(yè)模式實(shí)現(xiàn)了信息對接的去中間化,這是那么多的電商平臺(tái)能夠快速發(fā)展起來的關(guān)鍵原因,也是賣家們不斷將商品的展示場所從線下搬到線上的關(guān)鍵原因。隨著「中心」的越來越多,越來越大,信息開始產(chǎn)生冗余,信息對接開始變得低效,以往高效的商業(yè)模式開始變得低效,于是,人們對于新的商業(yè)模式需求的呼聲越來越多,越來越大。

        正是在這樣一個(gè)大背景下,我們才看到了短視頻帶貨、直播帶貨為代表的新的商業(yè)模式的出現(xiàn)。從表面上看,短視頻帶貨、直播帶貨僅僅只是改變了商品的展示方式——將傳統(tǒng)的以圖文為主的展示方式,變成了以短視頻、直播為主的展示方式。通過這種展示方式的改變,讓消費(fèi)者可以更加全面、立體地了解商品,以促使消費(fèi)者更好地下單。實(shí)際上,這僅僅只是表象,短視頻帶貨、直播帶貨更為深層次的邏輯在于去中心化。

        為什么呢?

        如果我們將短視頻帶貨、直播帶貨看成是商品的展示方式的改變的話,那么,很多商家也會(huì)用短視頻、直播來包裝自己家的商品,但是,他們往往并不能有什么好的轉(zhuǎn)化和效果。反而是那些網(wǎng)紅主播們用短視頻、直播帶貨,才獲得了比較好的效果。這說明,展示方式僅僅只是形式而已,真正實(shí)現(xiàn)好的轉(zhuǎn)化的,還是在于內(nèi)在商業(yè)邏輯的變革。這種商業(yè)邏輯的變革,就是從傳統(tǒng)意義上的以中心為主導(dǎo)的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)變成為去中心化為主導(dǎo)的商業(yè)模式。

        通過個(gè)人對個(gè)人的方式來更好地實(shí)現(xiàn)商品的推薦和宣介,建立信任和共識(shí),實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)化,正在成為新的商業(yè)模式的代表。而抖音,正是這樣一種新商業(yè)模式的代表??梢灶A(yù)見的是,未來,真正能夠在商業(yè)上有所作為的模式,一定是以去中心化為主導(dǎo)的模式,一定是點(diǎn)對點(diǎn)的模式。

        因此,去中心化,幾乎是每一個(gè)玩家都應(yīng)當(dāng)去深度思考和全面布局的方向。

        提及去中心化,很多人自然而然地就會(huì)把它和去平臺(tái)化聯(lián)系在一起。在很多情況下,人們認(rèn)為的去中心化,其實(shí)是和去平臺(tái)化劃等號(hào)的。事實(shí)上,兩者還是有著很大的區(qū)別的。

        按照我的理解,所謂的去中心化,主要是指改變傳統(tǒng)意義上的以電商平臺(tái)、商家為主要成交場所的中心化行為,轉(zhuǎn)而實(shí)現(xiàn)的是從商品到消費(fèi)者的點(diǎn)對點(diǎn)轉(zhuǎn)化的去中心化行為。換句話說,商品可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人對個(gè)人的連接,而不再需要平臺(tái)方營銷、推介方面的撮合,不再需要大型中心作為背書。

        從這個(gè)角度來看,抖音為我們展示出來的去中心化,僅僅只是一個(gè)較為初級(jí)和原始的狀態(tài)而已。欲要實(shí)現(xiàn)真正意義上的去中心化,還需要很長的路要走。

        那么,究竟什么才是去平臺(tái)化呢?

        按照我的理解,所謂的去平臺(tái)化,就是實(shí)現(xiàn)信息的點(diǎn)對點(diǎn)傳輸,信任的完美實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,縱然是以抖音為代表的這些去中心化的平臺(tái),也不再有存在的必要。這其實(shí)是一種終極狀態(tài),也是一種理想狀態(tài)。無論去平臺(tái)化是否能夠最終實(shí)現(xiàn),至少從現(xiàn)在的發(fā)展情況來看,去平臺(tái)化是無法實(shí)現(xiàn)的。

        原因?yàn)楹文兀?/p>

        筆者認(rèn)為,去平臺(tái)化,需要建立在信息極大豐富,信息壁壘徹底打破,信息處理極大快速的基礎(chǔ)之上。然而,從目前的發(fā)展情況來看,平臺(tái)化的信息收集和處理的方式,依然是最有效、最完整的一種方式。

        即使是那些看似先進(jìn)的去中心化商業(yè)模式,依然還依靠平臺(tái)來提供營養(yǎng)。抖音的網(wǎng)紅們,不是依然在靠平臺(tái)的算法來尋找精準(zhǔn)的流量嗎?可見,如果進(jìn)行去平臺(tái)化,相當(dāng)于斷絕了去中心化的營養(yǎng)來源,一旦營養(yǎng)來源不再,去中心化同樣將會(huì)被扼殺在搖籃里。所以,從現(xiàn)在這樣的條件下來看,去平臺(tái)化是不一定的。

        此外,現(xiàn)在的中心化的平臺(tái),特別是大型的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,基本上都在嘗試用新的技術(shù)、新的模式來優(yōu)化傳統(tǒng)模式的弊端。我們看到的,互聯(lián)網(wǎng)玩家們的擁抱實(shí)體;我們看到的,元宇宙的虛實(shí)結(jié)合……幾乎都可以被劃歸到這一范疇當(dāng)中。

        這個(gè)過程,其實(shí)更像是一個(gè)培育去中心化的商業(yè)模式的過程。等到中心化的平臺(tái)們實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的中心化模式的優(yōu)化,那么,去中心化的商業(yè)模式必然會(huì)走向成熟。到那時(shí),所謂的平臺(tái),便不再是單純意義上的平臺(tái),而是真正變成了一個(gè)去平臺(tái)化的存在。這是一個(gè)順理成章的過程,絕不是依靠短時(shí)間的去平臺(tái)化就可以達(dá)成和實(shí)現(xiàn)的。

        結(jié)語

        去中心化是一定的,這是行業(yè)發(fā)展的必然,也是用戶需求的必然。去平臺(tái)化是不一定的,因?yàn)樵诂F(xiàn)在的背景下,去平臺(tái)化,并不見得是一種好的模式,盲目地去平臺(tái)化還有可能把去中心化的萌芽扼殺在搖籃里。

        認(rèn)識(shí)到去中心化的必然以及它的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且弄清楚它與去平臺(tái)化之間的關(guān)系,我們才能真正把握好究竟去中心化和去平臺(tái)化之間的關(guān)系,我們才能真正找到去中心化和去平臺(tái)化的最好的方式和方法。

        作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作者,行業(yè)研究者,戰(zhàn)略顧問。長期專注行業(yè)研究,提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息,違者必究。

        本文系未央網(wǎng)專欄作者:孟永輝 發(fā)表,內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表網(wǎng)站觀點(diǎn),未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,違者必究!

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